大家好 ，今天小编关注到一个比较有意思的话题 ，就是关于司南货运的问题，于是小编就整理了1个相关介绍司南货运的解答 ，让我们一起看看吧 。
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现在还可能有新的电商巨头兴起吗 ，为什么？
新的电商巨头兴起是必然的，但是可能是在专业领域，我们来看一个商业模式 ，农产品领域的 ，因为农产品适合大规模运输，就是整车整车的发往批发市场 ，全国每个地区一个分站 ，但是在整个平台又是统一的，假设我是蔬菜批发商 ，看到今年寿光的西红柿太多了价格下跌照传统的模式你没法去 ，为啥？那地方你不熟悉，等你跑去熟悉了时机过了 。这个平台的模式没问题了 ，产地积压发布到平台 ，你直接购买，把款付到平台上 ，几天之后供应商发货给你 ，货没有问题你点确认键对方收到货款，有了平台的担保，完全做到足不出户做生意 ，中国农产品的市场有多大？货款都在平台盈利模式我就不说了吧！电商巨头一诞生 ，几乎每一个领域都会存在这样的移动互联网改造互联网的机会。
再来看一个快递物流行业的，你发货只需要把信息发布一下就有人抢单报价 ，到货货物没有问题点确认键再付运费 ，司机也只管找信息报价，运费在平台上只要到货了 ，运费秒到 ，这就是近段时间火起来的快递物流第三方平台51快配app，发货寄快递信息输入手机形成电子发货单 ，接单人根据发货单报价 ，发货人根据报价查看接单人的资质评价以及是否有保证金将运费支付平台到货点确认键司机秒收运费，货主确认付运费时平台扣除运费金额的6.6%作为平台费 。中国物流配货市场有多大？滴滴的十倍 ，能否成为电商巨头？电商巨头二诞生 。
物流领域的所有问题全部解决了 ，运费高，信息不匹配，野蛮分拣 ，破损丢失理赔难 ，低价接单中途涨价等不诚信行为，拖欠运费等。其实不光是这两个领域 ，很多领域都存在类似商机 ，目前我知道的生意服务领域有这样的平台，家电坏了发布一条信息等人抢单就可以了 ，这都是可以出现互联网电商巨头的行业。n个电商巨头诞生 。
我觉得会有 。
1.在商战中打败你的不一定是对手 ，很可能是过路人！所以，一旦其他行业巨头介入或者新的业态兴起 ，现有巨头溃败也是分分钟的事。
比如阿里巴巴本来是卖货的 ，腾讯本来是做社交软件的，但做出的支付宝 、理财通现在却威胁到银行 ，迫使银行作出改变 。我们也可称之为降维打击 ，即主营业务是A，但顺手做出来的B却击败了B行业中的各个对手 。
又如谷歌做搜索起家，但其开发的安卓操作系统导致安卓手机厂商的崛起 ，和苹果二分天下 ，间接挤占了诺基亚塞班机市场份额，导致后者的溃败。
2.不是对手强大 ，而是自己不断失误 ，白白将机会送给别人 。现有巨头虽然看似不可撼动，但是只要出现致命失误 ，被颠覆依然是分分钟的事 。
以联想集团为例 ，早年是当之无愧的民族企业，当家人柳传志是企业界教父级的存在 ，PC业务曾经傲视全球 ，现在呢？PC业务不断下滑，第一宝座拱手让与惠普；手机业务曾经并称中华酷联 ，而今国内华为OPPO小米vivo ，国外苹果三星，还有在还有多少人在用联想的手机。对市场的错判，没有跟上移动互联网的步伐 ，用人上的失误 ，使得联想错失了大把大把的机会 。
在这个瞬息万变的时代，没有什么是不可能的 。今日头条流量做起来之后搞不好也会大举进军电商 ，所以现在下结论不会有新的玩家崛起还为时过早。
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一定会有 。先说现在各大电商特点:淘宝是万能的 ，就决定了它全而不精 。京东是自营控制品质 ，自建物流提高了送货速度。唯品会，蘑菇街是细分出了时尚女性的精品市场。拼多多是把低价做到极致 。所以只要找到用户新的需求痛点就可能诞生新的电商巨头 。
有可能！但是难度是有的。为什么这么说？
谈到这个问题就不得不谈互联网企业的一些特点 ，可替代性强不强 ，门槛高不高；
1 全球电商基本布局
目前中全球有多少家电商呢？有多少家中国电商呢？
据InternetRetailer最近发布的报告《全球1000强：全球零售电商的革新》称，2015年全球零售电商交易总额达到了1.74万亿美元 ，并在过去三年平均保持每年20%的增速 。从交易额来看 ，排在前十名的公司分别是：阿里巴巴 、亚马逊、eBay 、京东 、乐天、苹果、苏宁 、小米 、戴尔、沃尔玛 。这十家公司的总交易额占到全球的54.8%，超过一半，而排名前三的阿里巴巴 、亚马逊 、eBay的总份额又占到这十家的80%。从这个角度来看 ，几大电商巨头占据了全球零售电商市场的半壁江山 ，且它们对零售电商市场的控制还在不断加强 。
剩余的排不上名的占据了54.8%，试想其规模都相对较小 ，数量该有几万家 。单就中国市场来说 ，除了淘宝、京东 、淘宝商城之外，还有苏宁 、大众点评、当当网 、1号店 、唯品会、国美 、糯米等等。
所以 ，现在电商的基本格局是垄断格局 ，几大巨头垄断市场，由于互联网购物的特性 ，越大的公司提供的服务越周全 ，提供的产品越多 。
现在的基本格局是：体量巨大，公司众多 ，巨头垄断；
2 还有新兴电商巨头崛起的可能么？
看看过去几大电商巨头崛起的契机分别是什么？
1. 阿里巴巴
中国第一代+支付创新 ，首创支付宝，解决了网络交易的信任问题；
2. 亚马逊+ebay
美国第一代网购+创新式物流模式
3. 京东
中国第一代物流+电商综合型网商
由于电商平台，其用户流量是关键 ，能够提供类似巨头服务的企业有很多 ，但是小公司无法获得如此多的流量，即使是小的创新也不足以触发用户流量的大面积上涨 ，要么被收购 ，要么被价格战打垮 。所以互联网巨头在用户上有着天然的优势；
但是 ，小企业也有机会成为大巨头 ，只有在拥抱新的变革的时候。回过头来看的时候 ，变革发生的时候，就是新的巨头产生的时候 ，放在互联网企业上同样适用 。
如果什么都没有变化的话 ，那么巨头还会是巨头，只有当需求发生变化 ，新的巨头才会应运而生 ，当然，前提是老的巨头没有能够把握住时代方向 。
3 未来有可能引起电商格局变化的几种可能
电商最关键的问题是信任。
1. 虚拟现实技术（体验痛点）
互联网在有效降低信息不对称的同时，也大大降低了购物体验；而虚拟现实技术将会革新网购在这方面的缺陷 ，所以未来能够拥抱虚拟现实技术的企业有望能够挑战传统巨头。不过在技术方面 ，新企业的优势不大，因为传统企业在技术方面的投资更大 ，所可能获得的技术突破的可能性更高 ，即使没有实现技术突破，也可以通过收购来完成 。
2 物流创新（物流痛点）
网购的物流与支付是两大支柱环节 ，解决不好这两大问题 。虽然中国目前的物流速度已经非常快 ，同城当天就能够达到，但是人们对于速度的追求永远不会停止。未来物流企业有可能会转型做电商 ，这也是应当注意的问题 。
3 传统巨头革了自己的命
传统巨头在解决信任问题上还是面临着很多问题 ，如淘宝假货很多等等 。在这些具有传统优势的方面，如果传统巨头不能搞好 ，搞不好就革了自己的命。
剩下的留给大家补充一下吧
到此 ，以上就是小编对于司南货运的问题就介绍到这了，希望介绍关于司南货运的1点解答对大家有用 。
