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做财务好还是内勤好?为什么?
都可以，都属于内勤职能岗位 ，一般不会有业绩任务要求 ，相对来说压力较小，适合宝妈。做对比的话 ，行政岗位做的事比较繁杂 ，涉及到公司日常事务的方方面面 。负责办公室日常办公制度维护 、管理；后勤保障；日常考勤；人事管理；对外接待；组织集体活动等 。
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问题一：销售内勤好还是会计实习好？ 如果你年龄不大，以后还想在会计这个行业立足 ，先建议去事务所或者记账公司帮忙 ，收入相对较低，但是成长的快。没有经验想进企业 ，那得看机会 ，偶尔也会有一些单位招应届的学生 。再就是得靠人脉介绍了，起步只能做出纳，一点点来吧 。
内勤工作都是比较繁杂 ，比较轻松的 ，其实没什么太多的工作量，工作的好坏 ，在于能不能学到东西 ，已经你付出是否与你的回报相一致。
我是学会计的 想找财务方面的工作 现在找了个出纳可是来了才发现做的是内勤的工作，我是走还是留呢？如果你有较好的会计基础 ，就不要委屈自己 ，因为做会计与做内勤的工作的工资相差是比较大的，如果是会计新手 ，建议做出纳为好 。
你说的收银是不是财务的会计啊？那工作还是不错的 ，我自己就在保险公司做内勤，只要自己好好干 ，还是很稳定的 ，虽然不像制造，技术行业收入高的很，但是福利待遇还是很稳定的 ，而且在保险公司确实能学到很多东西 ，非常的锻炼人，要是能升职做个领导 ，待遇会更高些 。
农业银行内勤行长厉害么
农行内勤行长相当于行长助理 他的工作职责：独立对中小企业进行初步的尽职调查 ，完成简单的尽调报告。和会所，律所进行简单的沟通 ，协调 ，共同服务好企业 。分析不同的企业，不同的行业的特性 ，有目的地服务中小企业 。
高级管理人员。内勤行长的主要职责包括：组织协调银行内部的各项业务 ，保证银行业务的正常运行，制定并实施银行的内部管理制度和规定 ，确保银行的合规经营等 ，内勤行长是指银行中负责内部管理、协调和监督工作的高级管理人员。
因此，内勤行长和副行长是不同的职位，虽然都属于银行或金融机构的管理岗位 ，但在职责和权力范围上存在差异 。
内勤行长作为柜面的第一道防线 ，在风险把控中起着重要的一环 。
大堂经理好。学习的东西多，银行大堂经理是由银行的综合柜员在积累一定的工作经验后发展而来 ，要熟悉所有的银行服务内容 ，对综合素质的要求很高，建立和维系客户关系是大堂客户经理的基本职责 ，所学习到的比内勤行长多 。
如何从监督角度分析周大福的内控与风险管理
首先 ，企业应对不断变化的财务管理宏观环境认真分析，把握其变化趋势及规律 ，并制定多种应变措施 ，适时调整财务管理政策，改变财务管理方法 ，从而提高企业对财务管理环境变化的适应能力和应变能力 ，以此降低和规避因环境变化给企业带来的财务风险 。
当客人不能按时回款时，要引起高度重视，迅速查明不能履约的真实原因 ，根据实际情况作出降级和现款的处理 ，任何个人感情的带入都会影响判断力。对于正常赊账的企业，每半年进行财务对账 ，核对清楚每笔的账款明细 ，应收款汇总，核对清楚打印后请对方盖财务章 ，非常必要时请对方总经理签字担保 。
内部控制完善：首先 ，要进一步建立健全内部控制机构，明确全体员工的权利与责任 。其次 ，按作业方式制定内部控制的作业标准。第三 ，进一步完善企业内部控制的整体框架和内部控制制度 。第四，提高企业内部控制制度制定者和执行者的素质 ，保证内部控制步入良性循环轨道 。
在控制环境中 ，企业需要大量会计信息去衡量风险，比如利率风险 、流动性风险 、经营风险等等，这些风险的评估都需要会计信息作为支撑。
负责检查落实公司各项管理制度的执行情况 ，定期出具检查报告 ，不断健全完善内控制度 。负责组织落实在客户的分级管理，进行业务的风险监控和预警 ，参与大额项目的调查、评估 。负责对业务的指导 、检查和分析 ，总结和推广各事业部业务经验。
银行内勤的工作总结:银行内勤行长工作总结
1 、银行行长 工作总结 1 _年，营业部在上级行和支行党委、行长室的正确领导下 ，以凝聚人心为动力 ，以创新服务为抓手，大胆管理 ，求真务实。圆满完成了支行所赋予的各项任务 ，对公存款时点x万元，比年初净增x万元 ，日均存款x万元 ，储蓄存款净增x万元 。
2、进一步细化督查工作程序，建立督查卡 、明确督查责任 、督查内容、交办时间 、完成时限 、主办部室，努力提高督查工作的权威性 ，逐步使督查工作制度化 ，规范化和科学化，提高工作实效 ，保证政令畅通和全行各项工作的及时、正确贯彻落实 。 加强档案管理 ，努力提升档案服务水平。
3 、不怕吃苦，做好模范带头作用 。在工作中要不怕困难 ，学会遇到问题 、解决问题的能力 。处处以身作则 ，自觉遵守各项规章制度、认真履行自己的岗位职责不打折扣，切实做好模范带头作用。做好员工的日常行为管理 。在日常工作中要切实做好员工的行为管理 ，特别是8小时之外的行为管理 。
4 、年工商银行人员工作总结4 自觉抓好自身的政治和业务学习 ，不断提高政治理论和业务知识水平。 俗话说：“人不学要落后，刀不磨要生锈 。”我深知其中含义 。
5 、工作流程优化：农行内勤行长需要深入了解银行内勤工作流程 ，发现其中存在的问题 ，并进行优化，以提高工作效率和优化客户体验。这需要行长具备较强的分析和管理能力，同时也需要具备较高的沟通协调能力 ，以便能够与其他部门、团队协作 ，共同推进工作流程的优化 。
6 、支行工作述职总结报告一 20__年是我在__分理处担任会计主管的第三年 。
标签： 货运内勤内控